Programme Tiltio

Le programme qui propulse votre produit IT en 4 mois, sans compromis

Vous avez une idée, un financement d’amorçage, ou un produit métier. Cadrage, design, développement, livraison : une seule équipe, un seul contrat, un délai qui ne bouge pas.

Notre programme détaillé

Quatre mois de l’idée à la mise en production, deux semaines de conception, trois mois et demi de construction, puis l’évolution du produit, tout sur la durée. Chaque étape a sa durée, son contenu et sa place au contrat.

2 semaines

Conception enrichie

Deux semaines d’ateliers immersifs, hors du bureau.

3,5 mois

Construction de l’app

Une architecture robuste, scalable et évolutive.

Les prochains mois

Évolution et croissance

Nous vous accompagnons dans l’évolution continue et l’optimisation de votre produit.

01

Jours 1-2

Ambition

On part de votre enjeu business, pas d’un document à interpréter.

02

Jours 3-5

Immersion

Plusieurs jours et plusieurs nuits au vert, sans notification ni réunion parasite.

03

Jours 6-8

Concept

L’ambition devient un produit concret, arbitré, non ambigu.

04

Jours 9-10

Prêt à développer

Périmètre, délai et prix fixés au contrat avant la première ligne de code.

Construction de l’app

05

Semaine 1

Socle technique

Architecture, environnements, chaîne de déploiement. Sur des standards reconnus du marché, jamais sur un raccourci propriétaire.

06

Semaines 2-11

Développement par incréments

Le produit se construit par lots livrés en continu. Vous le voyez fonctionner à chaque étape, pas seulement à la fin.

07

Semaines 12-14

Recette et durcissement

Tests, performance, sécurité, corrections. Le périmètre arrêté au contrat est vérifié point par point.

08

Semaine 15

Mise en production

Le produit passe en ligne, à la date inscrite au contrat.

Évolution et croissance

09

Au lancement

Lancer et apprendre

Support et correctifs pendant les semaines qui suivent la mise en ligne. C’est là que le produit gagne l’engagement de ses utilisateurs.

10

Les mois suivants

Évoluer

Arbitrages produit et techniques, priorisation des évolutions au fil de ce que disent les usages réels.

11

Sur la durée

Grandir

Choix technologiques, recrutement des postes clés, mise en place d’une organisation centrée sur le produit.

Notre engagement

Trois promesses écrites au contrat : ce que vous gardez, et ce que nous garantissons.

  1. 01

    Un référentiel IA dédié à votre produit

    Une base de connaissance structurée, construite sur mesure pendant la conception, qui centralise tout ce qui a été produit, décidé et validé.

    Pour vous
    Un agent IA dédié à votre projet, accessible tout au long de la vie du produit. Votre produit ne vous appartient pas qu’en code: il vous appartient en connaissance.
  2. 02

    Propriété et code source

    Code source, données, accès et documentation rendus intégralement. Infrastructure et hébergement montés à votre nom, sur des technologies standards du marché : aucune dépendance à une techno propriétaire, ni à nous.

  3. 03

    Délai garanti, pénalités de retard

    Périmètre, délai et prix fixés au contrat avant la première ligne de code. Pénalités de retard dès le premier jour de dépassement : si le planning dérape de notre fait, nous payons. Pas vous.

Ce qu’on entend avant de commencer

Les cinq façons de rater un premier produit

  1. 01

    Lancer un produit inadapté au marché : 42 % des startups échouent pour cette raison, souvent par biais du fondateur. On construit ce qu’on veut, pas ce dont les utilisateurs ont besoin.

  2. 02

    Un cadrage flou en amont, première cause de friction avec un prestataire : cahier des charges imprécis, puis allers-retours qui consomment le budget et le délai.

  3. 03

    Le délai moyen constaté en France pour sortir un MVP est de 9 à 14 mois, face à la concurrence et à des financements qui s’épuisent.

  4. 04

    La dépendance technologique après livraison, quand l’équipe fondatrice ne peut pas reprendre la main.

  5. 05

    Aucune garantie contractuelle de résultat sur le marché : un vide de confiance que nous comblons par le contrat.

Pour qui

Deux situations de départ, un même programme

Deux profils très différents arrivent au même endroit : pas encore de produit digital, et l’envie d’aller vite sans se tromper.

Startup early-stage

Pas encore de produit, une idée et un financement d’amorçage

Situation de départ
Pas encore de produit, idée et financement d’amorçage en place.
Décideur
Fondateur(s), souvent leur premier produit.
Priorité n°1
Vitesse. Time to market, preuve produit avant de lever ou d’investir plus.
PME / ETI

Un métier qui tourne, pas encore de produit digital

Situation de départ
Produit « métier » existant, pas de produit digital, besoin d’un nouveau canal ou service.
Décideur
Dirigeant ou directeur digital/innovation, décision collégiale (comité de 5 à 8 personnes).
Priorité n°1
ROI. Preuve de valeur avant d’aller plus loin.

Le modèle commando

3 rôles, la performance d’une équipe de 6

Dans une agence classique, concevoir et développer une application de A à Z mobilise en moyenne six postes distincts. Chez Tiltio, une équipe commando fonctionne à trois rôles cœur. Ce n’est pas une économie de moyens, c’est une refonte totale de l’organisation du travail.

Rôle 01

Product & Business Experience

Approfondissement du marché, cadrage produit, UX, UI, design system, priorisation.

Rôle 02

Back & Infra Owner

Architecture, API, base de données, mise en production.

Rôle 03

Front & Design Owner

Intégration, interfaces, expérience utilisateur côté code.

Face à ça, l’organisation classique : 6 postes

  • Chef de projet
  • UX designer
  • UI designer
  • Développeur front
  • Développeur back
  • DevOps

Documentation, génération de code répétitif, recettage, mise en forme : tout ce qui n’apporte pas de valeur ajoutée est absorbé par nos process IA, pour concentrer l’énergie humaine là où elle compte vraiment : la décision, la conception, la qualité d’exécution. Un format réplicable : chaque commando peut être recruté, formé à la méthode et déployé de manière autonome.

La garantie

Un engagement contractuel de résultat, avec pénalités de retard

Le périmètre, le délai et le prix sont arrêtés à la fin de la conception, avant tout développement. S’ils dérapent de notre fait, nous payons. Pas vous. Aucun acteur identifié dans notre étude de marché ne l’affiche.

Avant de nous parler

Les questions qu’on nous pose

Combien coûte un produit construit avec le Programme Tiltio ?

Le prix dépend du périmètre arrêté à la fin de la conception, pas d’une grille tarifaire. Les ordres de grandeur observés sur le marché : 5 000 à 50 000 € pour une startup early-stage, 60 000 à 200 000 € pour un produit PME/ETI. Le montant est fixé au contrat avant la première ligne de code, avec le délai.

Pourquoi 4 mois, quand le marché annonce 9 à 14 mois ?

Parce que deux semaines de conception immersive suppriment l’essentiel des allers-retours, et parce que trois rôles complémentaires travaillent en continu sur le même périmètre. Mesuré sur nos projets : −30 % de temps de développement, −50 % d’allers-retours technico-fonctionnels.

Après la livraison, sommes-nous dépendants de vous ?

Non. Code source, données, accès et documentation vous appartiennent. Les technologies retenues sont des standards du marché, choisis aussi pour que vous puissiez recruter dessus. Et nous accompagnons ce recrutement si vous le souhaitez.

Que se passe-t-il si vous êtes en retard ?

Des pénalités s’appliquent, prévues au contrat. C’est la seule façon de rendre un engagement de délai vérifiable plutôt que déclaratif.